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易货系统易货软件小程序 这个风口不容错过

无论是在国际市场还是在国内市场,中国企业的同质化现象都极为严重。中国企业在产品的研发技术、制造工艺、原料市场和服务等方面都大同小异,我们很少看到中国企业能够像保持持续增长的优秀跨国企业那样具有独特性。经研究发现,领先企业有能够应对变化的的特征,这些特征中重要的就是,它们具有独特的战略逻辑,并且能够在产品中体现出来,与顾客价值相一致。中国企业的市场研究部可以改名为“同行研究部”,因为我们的企业更多的是关注同行,而没有关注顾客。这样做的结果就是,每个企业几乎都是一样的——一样的产品、一样的服务、一样的营销,而在研发、工艺和服务方面看不到差异,更看不到创新。

同样的商品,美国不买中国,从其它国家或者国内,可以很快找到替代品,价格差距不大的。如果一种商品很容易被替代,美国就没有顾虑。所以,难以找到替代市场,又容易被竞品替代的商品,将受到巨大的冲击!

在此经济形势下,企业库存激增,现金流短缺,同时企业信息传递系统效率低下。供应链库存管理强调协作和信息共享,供应链各成员企业的需求预测、库存状态、生产计划等,都是供应量库存管理的重要内容。企业要对客户需求做出迅速有效的反应,必须实时准确的传递分布在供应量UAN企业的信息。企业之间的信息不对称,由于缺少信息交流和共享,企业无法掌握下游的真正需求和上游的供货能力,只好自行多储货物。

许多企业的信息传递系统尚未建立,供应商了解到的客户信息常常是延迟的或不准确的信息,使短期生产计划实施困难,供应链上无法实现存货互通有无和转运调拨,只能各自持有高额库存。

供应链的不确定性。供应链库存的形成原因可分为两类,一类是出于生产运作需要建立的一般库存,另一类则是为防范供应链上的不确定因素建立的保险库存。企业在制定计划时,无法顾及不确定因素的影响,不确定因素是企业建立保险库存的主要原因。研究和追踪不确定性对库存的影响是供应链管理面临的一大挑战。

库存失衡。传统的销售一般是由供应商将商品送交销售商,其库存责任仍然归供应商,待销售完成后再进行结算,商品却由分销商掌握和调度。这就导致了销售商普遍倾向于加大订货量掌握库存控制权,加剧了订货需求加大。

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同时由于中国经济近期一直处于产能过剩状态,导致企业的产品积压问题严重,企业资金链紧张,进一步影响到了企业的生存和发展。导致绝大多数企业都会有存在库存积压的问题。在这样的大坏境下,易货企业营运而生。

易货交易有着非常大的市场潜力,而我国的易货行业则正处于起步阶段,有大量的市场空间有待开发,据统计资料显示有3.5万亿的市场,等着我们去挖掘。易货行业正是处于需要联手合作共同开发市场的时刻,少竞争,多合作,正是我们整个行业现期的发展之道。

第一,从成交额来看,在美国,专业的易货公司用他们的方法交易的价值估计一年上百亿美元。据美国财政部声称,易货贸易额已占到世界贸易额的27%—30%,易货在现代世界的经济中已占据重要的位置。

第二,从企业来看,世界500强企业80%已经建立了易货部,在美国,就有47万家公司从事易货。每年易货销售额达120亿美元。现在在纽约股票交易所上市的65%的公司都在使用易货方式减少剩余库存,提高销售额,并使生产设施足额开工。

第三,从国际组织来看,随着现代易货发展,已成立了易货业的国际组织。当前世界最有影响力的易货组织有两个,一是国际互换贸易协会,一是全美易货交易协会,分别成立于1979年和1982年,它们每年都召开会议,商讨有关现代易货发展问题。为了促进易货贸易的发展,全美易货交易协会于1995年发行了世界第一种通用易货币,使多边易货成为可能,标志着现代易货的正式启动。1998年国际互换贸易协会组建了世界易货结算平台UC系统,UC是目前世界应用最广的通用易货币,是现代易货国际化的开端。

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